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《定位》第十五天:案例是要究根问底的

 

第18章 提到了一个很常用的市场调研方法:语义分化。下面是找到的相关文字描述。 语义分化(semantic differentials)是美国心理学家奥斯古德发展的一种态度测量技术。它要求人们记下对性质完全相反的不同词汇的反应强度。 参考资料: 语义分化法:h … 阅读全文

《定位》第八天:宁做鸡头不做凤脖

 

我: 这第六章也太长了,看得我都要睡着了 木木: 就..看到后面忘记前面 我: 哈哈哈 木木: 还要重新看... 我: 一样。。 我: 不能这样硬看。咱们得想点好的看书方法 我: 整理成思维导读会不会好点 木木: 你喜欢的话可以 不过我觉得定位没什么可导图的哎 … 阅读全文

《定位》第七天:你说的。和你做的不一样啊

 

说实话。这个第五章,我根本没看懂。。感觉它并没有说明出什么很有道理的内容。如果这个章节只是想说明有一家公司已经在消费者心智占据了第一,就永远不要去争这个理论的话,那我就觉得错了。 滴滴和快滴的战争。才结束几年啊,当时是快滴先进入的市场,为什么滴滴后来取胜。包括 … 阅读全文

《定位》第六天:定位?不过如此

 

欣然: 今天看了第四章 第四章详细的解释了第一章所说的人的心智只接受与其以前的知识与经验相匹配或吻合的信息这里提出了一个假说: 像电脑的储存器一样,人的心智也有一个空档或位置,把所选择的每一单位的信息储存在那里。从操作层面上讲,人的心智很像是一台电脑。 然而有 … 阅读全文

《定位》第五天:没地儿啦

 

欣然: 今天读了第二章和第三章,为什么连起来,是因为第二章其实是提出了“心智已满的问题”,而第三章才给出了解决方案,只看一章,有些单薄。 从第二章给到的各种数据,可以了解到,现在这个信息爆炸的社会,用户的心智空间已经储备不足了。现在用户的心智,就像下雨天早高峰 … 阅读全文

《定位》第四天:你不是龙傲天

 

木木: 今天看了引言和第一章 欣然: 引言部分很有意思,上来提出了一个概念,定位是一种新的传播方法。而我一直是把定位当成营销策略来看待的,那这里使用传播方法来解释定位。是不是有问题呢? 这里我尝试理解了一下 我一开始想的是:所谓营销,最终目的是让用户知道你的产 … 阅读全文

《定位》第三天:中国企业如何定位?

 

木木: 欣然 今天看了序二 序二说了当前中国企业的主要思想以及分析了中国企业比较看重的日韩企业的现状和问题,以此来说明定位的有效性。这其中有两个模式,一个是a模式,一个是j模式,a模式及细化,深入。j模式就是走的覆盖多业务的路线。分析数据后,发现j模式的企业大 … 阅读全文

《定位》第一天:致中国读者

 

欣然: 致中国读者: 第一段这里提出了一个不太理解的概念: 胜负在于潜在顾客的心智,这是定位理论中最基本的概念。开创并主导一个品类,令你的品牌成为潜在顾客心智中某一品类的代表,是赢得心智之战的关键。 疑问是: 1、何为心智。 2、潜在顾客的心智变成什么样子,才 … 阅读全文